Les vies prolongées des usines Japy

Le travail ouvrier à Beaucourt de 1938 à 2015

Marc Loriol

Informations techniques

Éditeur : éditions du Croquant
Collection : Témoignages
ISBN : 978-2-36512-325-9
Date de parution : 25 novembre 2021
296 p.

SYNOPSIS

Après un préambule personnel qui explique le choix d’étudier une industrie où a travaillé une partie de ma famille et la façon dont les histoires d’usine entendues dans mon enfance ont stimulé cette recherche, le premier chapitre présente une brève histoire des usines Japy à Beaucourt de 1777 à nos jours, afin de montrer comment cette épopée collective a marqué durablement les identités et les valeurs locales ; mais aussi comment le déclin de cet empire industriel, la transformation des usines en objet de spéculation pour un capitalisme commercial puis financier, a dévalué la valeur du travail et des savoir-faire ouvriers. Si, de façon classique, les archives et l’historiographie ont été mobilisées, j’ai essayé d’enrichir autant que possible cette monographie par des témoignages. Le second chapitre retrace les parcours des différentes personnes interrogées afin d’en dégager les lignes de force et de mieux comprendre les facteurs qui ont pu favoriser ou non les carrières. L’objectif est de mettre en perspective les biographies personnelles et les attitudes ou valeurs exprimées sur le travail, l’entreprise et Beaucourt. Dans le troisième chapitre, le travail et son organisation dans divers secteurs de la fabrication – à la pendulerie, aux machines à écrire et aux moteurs électriques – sont présentés de façon plus détaillée. Le travail aux pièces, la division du travail et les conditions de travail sont décrites afin de mettre au jour les enjeux et les contraintes de l’activité productive pour les ouvriers. Enfin, dans le quatrième chapitre, c’est l’ensemble des relations humaines et sociales qui sont détaillées. Les relations paternalistes ou conflictuelles avec les patrons, les chefs, les collègues, sont indispensables à prendre en compte si l’on veut atteindre une meilleure compréhension de la vie des ateliers et de l’usine.

PRÉSENTATION

Entreprise emblématique depuis 1777, l’empire Japy s’éteint progressivement après 1955. Imprégné de récits familiaux sur le travail dans ces usines, l’auteur interroge en sociologue cette mémoire ouvrière. Outre les archives du musée Japy, une cinquantaine de témoignages d’anciens salariés éclairent le rapport au travail, les parcours, les liens entre conditions de travail et perceptions de l’activité. L’ouvrage compare, grâce à des témoignages de première main, ces usines avec des entreprises de la région (Peugeot, Alsthom, Lip, etc.), afin de souligner ce qui est spécifique à Beaucourt et ce qui peut être généralisé à d’autres expériences ouvrières. Il ne s’agit donc pas seulement de l’étude d’une entreprise qui a su se spécialiser tout au long de son histoire sur des technologies et des productions de pointe. Mais aussi d’une analyse, menée du point de vue des ouvriers, techniciens et ingénieurs, de l’innovation, des savoir-faire et du gâchis de la désindustrialisation.

L’AUTEUR

Marc Loriol est directeur de recherche (CNRS) en sociologie à l’IDHE.S à l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.

TABLE DES MATIÈRES

D’une histoire familiale à une recherche socio-historique

Introduction générale

Chapitre 1 : Une brève histoire des usines Japy à Beaucourt

1. De Frédéric Japy à Japy Frères (1777-1928)

2. Déclin et fin de Japy Frères (1928-1955)

2.1 Le traumatisme de l’occupation

2.2 L’immédiat après-guerre

2.3 Les usines Japy à Beaucourt en 1955

3. Le destin hétérogène des usines après la fin de Japy Frères (1955-2020)

3.1 La Société Belfortaine de mécanographie (SBM)

3.2 Les moteurs électriques (Sobemo, Unelec et CEB)

3.2.1 Beaucourt, centre d’innovation

3.2.2 La gestion contre l’innovation ?

Conclusion 

Chapitre 2 : Trajectoires et parcours ouvriers

1. Les carrières d’ouvriers professionnels et de cadres 892. Le parcours des ouvriers professionnels devenus techniciens ou agents de maitrise

3. Des parcours avec une reconnaissance professionnelle plus difficile

4. Deux parcours d’ouvriers syndicalistes, contrariés mais épanouissants

5. Les grands facteurs structurants des trajectoires professionnelles

5.1 Travail de femmes, travail d’hommes ?

5.2 Vivre et travailler à Beaucourt, un cocon protecteur ou un piège ?

Conclusion du chapitre

Chapitre 3 : Le travail et son ­organisation

1. Une rapide description du travail

1.1 La pendulerie

1.2 Les machines à écrire

1.3 Les moteurs électriques

2. Le travail au rendement

3. La fierté du beau travail

4. La distinction OS – ouvrier professionnel, une construction sociale ?

4.1 Ce que professionnel et OS signifient

4.2 Les bobineuses ne se laissent plus embobiner

5. Les conditions de travail et les risques pour la santé

5.1 La charge physique de travail

5.2 Exposition à des produits chimiques, des poussières

5.3 Les accidents du travail

5.4 Usure, fatigue et stress

Conclusion du chapitre

Chapitre 4 : Les relations humaines et sociales

1. Les relations avec les patrons et les réminiscences du paternalisme

1.1 La place des Japy dans les mémoires ouvrières

1.2 La continuation des institutions paternalistes après 1945

1.3 Un maternalisme médical ?

1.4 Bons chefs et dirigeants appréciés, prolongements du paternalisme ?

2. Les relations avec les chefs et l’encadrement

2.1 Les chefs, c’étaient plus des copains, les meilleurs professionnels

2.2 De la difficulté d’être chef

2.3 Les « petits chefs », des mauvais chefs ?

2.4 Des techniciens et ingénieurs moins proches des ateliers ?

3. À la recherche de la bonne ambiance perdue

3.1 Le temps des copains : souvenirs, souvenirs…

3.2 Une individualisation des expériences ouvrières ?

3.3 Les anciens et les jeunes

4. Relations professionnelles, actions syndicales et conflits sociaux

4.1 À propos de quelques grèves à Beaucourt : les conflictuelles années 1950, mai 68 et la défense de l’emploi en 1978-81

4.1.1 La conflictualité des années 1950 

4.1.2 Un mai 68 timide et festif à Beaucourt  

4.1.3 Le temps des grèves défensives pour l’emploi

4.2 L’exemple du combat pour la santé au travail

4.3 Le harcèlement antisyndical

Conclusion du chapitre

Conclusion générale

Remerciements

Liste des sigles